7月19日，久立集團2021年上（shàng）半年度工作總結及下半年工作布置會議（yì）在行政大樓305會議室舉行。 

會上，集團（tuán）總經理章宇旭感謝了半年來大家的努（nǔ）力與付出。他針對2021年集（jí）團下屬各單位、各部門各項數據及工作完成情況（kuàng）進行了總結及分析，並對下半年工作（zuò）、人事任（rèn）命進行布置和要求。

他指（zhǐ）出每個人前進的一小步，促成的是公司發展的一大步。各單（dān）位、各部門要戒驕戒躁（zào），隻爭朝夕，齊心協力完成下半年的指標和任務。一起草 www.17c.com（men）隻有在炎炎夏日揮灑汗水，才（cái）能夠在成熟的秋天收獲累累的果實。

集團董事長（zhǎng）、黨委書記蔡興強作重要講話（huà）。他對（duì）各單位、各部門的成績表示了讚揚。他指出下半年市場環境依然複雜，需要（yào）一起草 www.17c.com繼續去拚搏。他提出一是要（yào）密切關注市場變化（huà），要有信心克服困難（nán），要多跑市場、多跑客戶，多（duō）接訂單，要確保生產經（jīng）營（yíng）正常，要對照年度預算，努力把各項經營指（zhǐ）標完成；二是要繼續抓好項（xiàng）目管理，確保項目（mù）按照計劃如期進行；三是要狠抓內部管理，提（tí）升管理水平（píng），為全麵完成2021年度（dù）預算指標，為久立持（chí）續發展而努力奮鬥。

最後，集（jí）團董事（shì）局主席周誌江作重要（yào）講話（huà）。他肯定了上半年的成績並通報了（le）集團增資擴股情況（kuàng），指出下半年的任務還很重。一起草 www.17c.com整（zhěng）個集團必（bì）須（xū）堅持規（guī）範的統一管理和分配管理、財務融資、物資資（zī）金風（fēng）險管控、規章製度、人事管理、戰略統一、考核等7個（gè）方麵的統一；子公司享有經營、生產（chǎn）、供（gòng）應、銷售、用人權、後勤管理等6個方麵的相對獨立。集團各（gè）部（bù）門要主動到各單位調研（yán）、服務，找（zhǎo）情（qíng）況，為（wéi）各單位提高效益做好服務工作。他希望下半年大（dà）家再接再厲（lì）把工作任務完成好。