7月8日，久立特材2021年半年度生產經營分析會在行政大樓2樓報告廳舉行。會上，久立特材董事長兼總經（jīng）理李鄭（zhèng）周以稻盛和（hé）夫“提高心（xīn）性（xìng）、拓展經營”的理念入（rù）手，圍（wéi）繞各項（xiàng）經營指標，針對下屬各單位、銷售、生產、供應、行政部門工作開展情（qíng）況進行（háng）分析，並對下半（bàn）年如何做好工作明確要求和方向。

他提出下半年（nián）一起草 www.17c.com要切實把各項安全工作抓緊、抓實、抓細-“認真”；持續挑戰高目標，提升（shēng）核心產品市場占有率；把握重點訂單，推進產品研發，加強品牌建設；保證產（chǎn）品質量一次性合格；優化全產業（yè）鏈流程（chéng），切實做好“交貨率”管理（lǐ）工作；管理（lǐ）人（rén）員能力提（tí）升，推動“自下而上”的改善；繼續推動信息化管（guǎn）理，提高智能水平。

他強調（diào）質量內控是源（yuán）頭,我（wǒ）們要學會如何一次把（bǎ）事情做對；對員工個（gè）體一起草 www.17c.com（men）要賦能，激創勵新而非（fēi）績（jì）效考（kǎo）核，經（jīng）濟效益不是衡量改善的（de）唯一指標，一起草 www.17c.com所有改善都是進步。

最後，集團董（dǒng）事局主（zhǔ）席周誌江強調兩點：一是通報集團增資（zī）擴股的情（qíng）況；二是針（zhēn）對公司目前人才隊伍情況，要（yào）求要穩定員工（gōng）工作（zuò），提高技工隊伍水平，提升企業員工（gōng）幸福感。