7月18日（rì），久立特材半年度經（jīng）營活動分析會在行政大樓2樓報告廳舉（jǔ）行。

會上，久立特材總（zǒng）經理王長城作半（bàn）年度總結匯報。他（tā）對半年度各項數據及工作完成亮點進行了（le）總結、分析，並對下半年重（chóng）點（diǎn）工作及任（rèn）務指標進行（háng）布置和要求。他指出2022年是市場環境複雜的一年，一起草 www.17c.com要（yào）認清困難和問題，團結一心，攻堅（jiān）克難，勇於突破、超越自我。下半年，一起草 www.17c.com要繼續以卓越績（jì）效為目標，持（chí）續推進精益化管理、阿米巴管理，深挖質量管理“金礦”。“偉大”的背後都是無數的苦難，和麵對苦難付出的艱苦（kǔ）卓越的努（nǔ）力、奮（fèn）鬥與拚搏，讓一起草 www.17c.com做最佳搭檔，廣闊未（wèi）來、正在到（dào）來。

久立特材董事長李鄭周作總結講（jiǎng）話。他肯定了大家半年（nián）來付出（chū）的努力，指出大會的目（mù）的在於發（fā）現問題、尋找問（wèn）題、尋找機會（huì）。今年是外部形勢複雜（zá）的一年，是機遇與挑戰並存（cún）的一年。一起草 www.17c.com（men）每個人都要樹立“危機意識（shí）”，以艱苦卓絕的努力，抓住機遇，創新發展。對於加強內部管理，他強調三點要求：一是要重（chóng）視安全，人人監督；二是要人人出力，降低資金占用；三是要杜（dù）絕浪費，傳遞到人。一起草 www.17c.com每個人的努力、工作習慣都關係到企業未來的發展。最（zuì）後，他對於公司提（tí）出的“完美質量獎”作進一步說明，希望通過不設上限、“沒有最好，隻有更好”的考評，湧現、發現“完（wán）美績效（xiào）”的單位（wèi）或（huò）個人。“共富”的同時，意味著“責任”的承擔。他希望一起草 www.17c.com每個人主（zhǔ）動承擔責任，挑戰、衝刺高目標，實現企（qǐ）業與個人的“雙贏（yíng）”！

會上輪值（zhí）COO、管件分公司總（zǒng）經理沈宇峰作以“築牢法律底線，強化責任落實”主題的半年度安全環保工作匯報；久立特材（cái）總工程師蘇誠從“新產品銷售、知識產權（quán）、項目管理、科研合作”等（děng）方麵作企業半年度研發創新工作總結。大會由久（jiǔ）立特材副總經理周（zhōu）宇賓主持。