7月19日，久立集團2022年上半年度工（gōng）作（zuò）總結與下（xià）半年工作布置會議在行政大樓305會議室舉行。

會上（shàng），久立集團總經理（lǐ）章宇旭向在上半年（nián）工作中付出艱辛努力的員工們表示由衷的（de）感謝。他針對2022年集團下屬子公司（sī）、部門的各項數據及工作完成情況進行了總結和分析，並對下半年工作進行布（bù）置和要求。

他指（zhǐ）出2022年（nián）是市場環境（jìng）複雜的一年，但上半年已經過去，未來需要一起草 www.17c.com更加用心的去謀劃、設計。他強調，一（yī）是要形成效益倒逼、效率倒（dǎo）逼機製，以企業（yè）發（fā）展為前提，提高員工收入（rù），實（shí）現“共富”；二（èr）是要（yào）提升創新（xīn）能力，沒有（yǒu）創新就沒有未（wèi）來。一起草 www.17c.com要不斷加強（qiáng）人才（cái）建設，推進成果轉化、創新發展；三是（shì）要不斷（duàn）推進數字化改革，推動自（zì）動化、智能化改造，實現（xiàn）機器換人，降本提效。

隻要我（wǒ）們（men）把困難想得更多一點，把問題看的更深一點，把準（zhǔn）備做的更加充分一點，才能把工作幹的更紮實。相信通過大家（jiā）共同的努力，下半年我（wǒ）們（men）一定能夠（gòu）攻堅克難，實幹爭先、奮鬥有我，以優異的成績向建廠35周年獻禮！

久立集團（tuán）董事長、黨委書記蔡（cài）興強對下半年重點工作作具體要求（qiú）。他指出下半年的市場環（huán）境依然複雜，需（xū）要（yào）一起草 www.17c.com繼（jì）續去（qù）拚搏奮鬥。一起草 www.17c.com一是要樹立信心、攻堅克難，通過不斷拓（tuò）展（zhǎn）市場、提升客戶滿意度、增加產品附加值等手段（duàn），在困難中尋（xún）機遇（yù），在競爭（zhēng）中促發展；二是（shì）要抓內部管理，通過不斷內部挖潛、提高（gāo）產品一次性（xìng）合格率以及提升員工綜合能（néng）力，提升企業競爭力；三是要狠抓安全（quán）生產不放鬆。安全（quán）生產不達標（biāo），一切工作歸零。安全是生產的（de）第（dì）一要義；四是要抓好項（xiàng）目管理，確保項目如期投產。各單位要抓好當前項目進度、質量，早（zǎo）投產早（zǎo）出（chū）效（xiào）益；五是上下努力，通力合作。各職能部（bù）門要主動（dòng）做好子公司的服務、監（jiān）督工作，積極為（wéi）各單位紓難解困。今年是建廠（chǎng）35周年，他希望大家在下半年的工作中堅定信（xìn）心，不斷進取，完成下半年的各項工作和經營指標。讓一起草 www.17c.com一起為核心競爭力越（yuè）來越強，幸福感（gǎn）越來越強的久立而努力奮鬥！