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【中海石油】久立與中海石油金（jīn）洲管道開展精細化管理交流活動
日前，中海石油金洲（zhōu）管道有限（xiàn）公司的班組長及以上人員來久立，雙方就開展（zhǎn）精細化管理活動進行了交流座談。
座談會上，久立介紹了自2008年開展精（jīng）益生產管理以來，5S現場管理從理（lǐ）念貫（guàn）徹、定置管理、洗掃活動（dòng）、製作標（biāo）準、培訓貫徹、檢查（chá）到固化（huà）結果的推進曆程與成功經驗。中海石（shí）油金洲管道就如何做好6S現場管（guǎn）理的（de）經驗和體會作（zuò）了介紹，與久立分享了關於“質量效益”“班（bān）組建設（shè）”“增收節支”等先進管理理念，與（yǔ）久立代表共同探（tàn）討符合市場競爭要求與企業長效發展的精細化管（guǎn）理措施。據了解，目前中海石油金洲管道（dào）有限（xiàn）公司正在全麵推進、完善6S管理。會上雙方還就如何更好地（dì）落實基礎管理，建立優質管理平台展開交流（liú）。
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