1月3日下午，久立2025年（nián）終總結暨（jì）新年展望大會在八裏店園（yuán）區行政大樓二樓報告廳舉行，既回望（wàng）了剛剛過去（qù）的（de）“期末考”，也展望了即將到來（lái）的“新賽程”。各分子公司、事業部、分廠及各部（bù）門相關（guān）人員分別在主/分會場參會。會（huì）議由久立特材副總經理兼（jiān）合金公司總經（jīng）理沈筱（xiǎo）剛主持。會前，公司邀請外部老師為全體參會人員作廉潔教育培訓。

久立集團董事長章宇旭（xù），久（jiǔ）立特材（cái）總（zǒng）經（jīng）理王長（zhǎng）城分別與下屬單位簽訂2026年（nián）度經營目標激勵（lì）責任書（shū）和HSE目標考核責任書。久立特材銷售部、研究院、合金公司、各事業部負責人分別與下屬單位簽訂2026年度（dù）經營目標激勵責任書和HSE目標考（kǎo）核責任書。

久（jiǔ）立特材總經理王長城總結分（fèn）析2025年度經營數據及主（zhǔ）要工作完成情況，對2026年度重點工作進行部署並強調，大家（jiā）不能固守成規，要堅持與時俱進，相信“相信”的力（lì）量，以“相信”催生信念，以（yǐ）行動（dòng）爭取突破。大家要錨定問題（tí）攻堅（jiān），強化內外協同（tóng），突破關鍵痛點，全力衝刺目標，推動公司（sī）發展再（zài）上新（xīn）台階。

久立特材董事長李鄭周針對宏（hóng）觀形勢和下一（yī）步工作（zuò）要求作補（bǔ）充講話。他指出，2025年已經過去，在肯定全（quán）年成績的同時，一起草 www.17c.com要清醒認識當前複雜的市場環境和（hé）激烈的（de）競爭格局（jú）。麵對行業洗牌與升級的倒逼壓力，大家必須以超常規的思維謀篇布局，以超常規的舉措破局開（kāi）路，以超常規的力度保障執行，提升企（qǐ）業核心競爭（zhēng）力，促進企業穩（wěn）健（jiàn）發（fā）展。

2026年是公司“十五（wǔ）五”開局的關鍵之年。他號召大家頭腦風暴，主動自我思考、自我（wǒ）反思（sī）、自我（wǒ）提（tí）升，以“100問”為契機帶動自下而上的改善，不馳於空想，不騖於虛聲，實幹破局，決勝未來。

久立（lì）集團董事長章宇旭對（duì）集團（tuán）公司2025年及“十四五”時期經（jīng）營（yíng）完成情（qíng）況進行總結分析，並布置2026年預算目標和（hé）重點工作（zuò）。他要求，各單位要貫徹落（luò）實本（běn）次會議精神，認真做好（hǎo）年度工作（zuò）總（zǒng）結與部（bù）署。

五年看頭年，全（quán）局看開局。2026年“新年第一會”已經吹響全年攻堅奮進的號角，全體（tǐ）久立人要在（zài）成績（jì）麵前不驕傲，在困難麵前想辦法（fǎ），逆勢深耕，聚力致遠，為實（shí）現全年目（mù）標任務和幸福久立建設（shè）而努力奮鬥。